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AIエージェントの「なぜ」に答える記録:発注前に決める4項目

社員や取引先にAIの処理を「なぜ」と聞かれて答えられるかは、発注前に決める4項目で決まります。

この記事の要点

  • 記録には、AIが呼んだ道具(台帳を引くなどの操作)と、呼ばなかった道具を残す
  • 処理から問い合わせが来るまでの最長の期間に合わせて、残す日数を決める
  • 記録は外注先の手元だけに置かず、自社で読める人を決める
  • 記録を読んで答える作業は、月の上限件数を見積書に載せる
社員や取引先にAIの処理を「なぜ」と聞かれて答えられるかは、発注前に決める4項目で決まります。
この記事の要点を図にしたものです。
目次

記録には呼んだ道具と、呼ばなかった道具を残す

A&Aの考え方

外注先に作ってもらうAIエージェントには、呼んだ道具と引数、返った中身、呼べたのに呼ばなかった道具を記録させます。ここで言う実行記録とは、AIが1件の仕事の途中で何を呼び、何を受け取ったかを順に残したもののことです。

A&Aの考え方

AIエージェントは、取引先の台帳を引く、メールを送るといった操作を自分で選んで呼び出し、仕事を進めます。この操作を「道具」(英語では tool)、道具に渡す値を「引数」と呼びます。

出典に基づく事実

Anthropic は、道具の作り方を説明した技術記事で、AIエージェントが起こしうる失敗を4つ挙げています。違う道具を呼ぶ、正しい道具に違う引数を渡す、呼ぶ道具が少なすぎる、返った中身を取り違える、の4つです。

Anthropic ↗

A&Aの考え方

この記事を書いている Automate & Augment (A&A) は、このうち「呼ぶ道具が少なすぎる」に注目します。呼ばなかったことは出力のどこにも書かれないので、その時に呼べた道具の一覧を残さないと、後から気づけないからです。

仮想例

たとえば、届いた請求書を取引先と金額で担当者に振り分けるAIエージェントを外注したとします。これは仮の例です。

仮想例

記録には1件ごとに、次の行が並びます。「台帳を引き、取引先の番号が返った」「金額を判定する道具を呼び、区分が返った」「例外の一覧は呼べたが、呼ばなかった」という行です。3行目があれば、「なぜ例外にならなかったのか」と聞かれた時に「例外の一覧を見ていません」と答えられます。

出典に基づく事実

同じ記事は、AIエージェントの答えを読む時は、書かれたことより書かれなかったことの方が大事な場合が多い、とも書いています。

Anthropic ↗

出典に基づく事実

調べる時は、道具の呼び出しと返事を含む生の記録を読むよう勧めています。AIが書いた考えの筋道に出てこない動きを拾うためです。AIは考えていることをいつも言うとは限らない、とも書いています。

Anthropic ↗

A&Aの考え方

後からAIに理由を聞いても、返ってくる説明は記録の代わりにならない、と A&A は考えます。AIは聞かれれば筋の通った説明を返しますが、それが実際の動きと合っている保証は無いからです。

問い合わせまでの期間に合わせて、残す日数を決める

A&Aの考え方

記録を何日ぶん残すかは、社員や取引先が「あの件はなぜ」と聞いてくるまでの最長の期間に合わせて決めます。保存の日数に一般的な正解は無いので、この記事では推奨の日数を出しません。

A&Aの考え方

ここで言う最長の期間は、AIがある件を処理した日から、その件について問い合わせが来るまでの日数のうち、いちばん長いものです。

仮想例

先の請求書の例で、月末に締めた請求について、翌月の半ばに取引先から問い合わせが来ることがあるとします。この場合は、締め日から問い合わせまでの日数より長く残す必要があります。

A&Aの考え方

先月と今月で動きが変わった理由を聞かれた時は、両方の月の記録が要ります。月をまたいで比べる問いにも答えるなら、比べたい月の記録が両方とも残っている日数にします。

A&Aの考え方

ただし、長く残せばよいわけでもありません。記録には取引先の名前や金額が入ることがあり、日数が延びるほど預かる情報も増えます。問い合わせが来るまでの最長の期間までは残し、それを過ぎたら消すと決めておけば、外注先も置き場の費用を見積もれます。

A&Aの考え方

記録が要らない場合もあります。入力を受けて1回判定するだけの処理なら、同じ入力でもう一度動かして見せる方が安く済みます。記録が見合うのは、処理が何段にも分かれていて、もう一度動かしても同じ道筋を通る保証がない時です。

出典に基づく事実

先の道具の作り方の記事も、AIエージェントは同じ条件から始めても違う答えを返すことがある、と書いています。

Anthropic ↗

仮想例

請求書の例は、台帳を引き、金額を判定し、例外の一覧を見るかどうかを選ぶ、何段にも分かれた処理です。もう一度動かして正しく振り分けられても、先月その件がどう処理されたかは分かりません。

A&Aの考え方

下の表は、よく聞かれる問いごとに、出力だけで答えられるかと、答えに要る記録を並べたものです。

よく聞かれる問いごとに、出力だけで答えられるかと、答えに要る記録を並べた表
聞かれること出力だけで答えられるか答えに要る記録
この件はなぜこの担当者に回ったのか一部だけ呼んだ道具と引数
なぜ例外として扱われなかったのか答えられない呼べたのに呼ばなかった道具
先月と今月で動きが変わったのはなぜか答えられない両方の月の記録
この処理に毎月いくらかかっているか答えられない呼んだ回数・時間・失敗の数

記録を外注先だけに置かず、自社で読める人を決める

A&Aの考え方

記録は外注先の環境だけに置かず、自社の誰がどこで読めるかを、発注の前に決めます。外注先の手元にしか無いと、聞かれるたびに調べてもらって待つことになり、契約が終わると読めなくなるおそれもあります。

出典に基づく事実

Anthropic は、AIエージェントの評価を解説した別の記事で、実行記録を定義しています。出力、道具の呼び出し、推論、途中の結果を含む1回分の完全な記録、という定義です。同じ記事で Anthropic は、記録を見るための仕組みに投資し、定期的に時間を取って記録を読んでいる、と書いています。

Anthropic ↗

A&Aの考え方

発注側に要るのは、1件の番号で探せて、呼んだ道具・引数・返った中身・呼ばなかった道具が時刻の順に並ぶ形です。社長が自分で開いて読める形なら、簡単な問い合わせは外注先を待たずに答えられます。

A&Aの考え方

検収 (納品物を確かめて受け取ること) の時には、どれか1件を選び、この4つがそろって出てくるかを外注先と一緒に見ます。出力が正しければ検収は通るので、記録の抜けは、説明を求められた時に初めて見つかりがちです。

仮想例

請求書の例なら、請求書の番号を入れるとその件の記録が開き、台帳を引いた時刻、判定の結果、見なかった例外の一覧が並ぶ形です。

A&Aの考え方

読める人は、問い合わせに答える人に絞ります。記録には取引先の名前や金額が入るので、読める人を広げるほど、預かる情報を見る人も増えるからです。

A&Aの考え方

契約を終える時に、まだ残す日数の内にある記録をどこへ移すかも、発注の前に決めておきます。

読んで答える作業は、上限件数を見積書に載せる

A&Aの考え方

記録を読んで回答を書く作業は、月に何件までを運用費に含めるかを決めて、その上限件数を見積書に有償の行として書いてもらいます。記録がそろっていても、読んで日本語の答えにする手間は人の仕事として残るからです。

出典に基づく事実

評価を解説した記事は、人が実行記録を読むやり方の弱みとして、時間がかかることと、規模を広げにくいことを挙げています。そのうえで、ほかの方法の隙間を埋めるために続ける作業を挙げています。利用者から届いた指摘を絶えず振り分けることと、記録を毎週抜き出して読むことです。

Anthropic ↗

出典に基づく事実

道具の作り方の記事は、正答率に加えて、道具を呼んだ回数、かかった時間、AIが読み書きした量、道具の失敗を集めるよう勧めています。

Anthropic ↗

A&Aの考え方

A&A は、説明に使う記録があれば、毎月の費用を確かめる材料もそろうと考えます。道具を呼んだ回数、かかった時間、失敗の数は、同じ記録から数えられるからです。

A&Aの考え方

見積書には、1件あたりの調査範囲、月の上限件数、超えた時の扱いの3つを書いてもらいます。上限件数は、外注先が記録を読むのに使える時間の上限を、件数で表したものです。見積書に無い作業は外注先の好意に頼ることになり、答えが返る早さも約束されません。

仮想例

請求書の例なら、1件あたりの調査範囲は「その請求書の記録を読み、どの道具の結果で担当者が決まったかを答えるまで」と書けます。超えた時の扱いは、翌月に回すか、1件ごとに別の料金にするかを決めておきます。

A&Aの考え方

上限件数をいくつにするかは、自社で月に何件ほど「なぜ」と聞かれるかで決まります。そのため、この記事では推奨の件数を出しません。

まとめ

A&Aの考え方

記録には、AIが呼んだ道具(台帳を引くなどの操作)と、呼べたのに呼ばなかった道具を残します。

A&Aの考え方

残す日数は、処理から問い合わせが来るまでの最長の期間に合わせ、それを過ぎた分は残しません。

A&Aの考え方

記録は自社で読める人を発注前に決め、検収で1件の記録を外注先と見ます。

A&Aの考え方

記録を読んで答える作業は、月の上限件数を決めて見積書の有償の行にしてもらいます。

AIエージェントの「なぜ」に答えられるかは、発注前に決めた記録の中身、残す日数、自社で読める人、読む作業の上限件数で決まります。次に決めるのは、自社で「なぜ」と聞かれる件が、処理から何日後に、月に何件ほど来ているかを数えることです。

よくある質問

外注先が「ログは取っています」と言えば足りますか。

中身を見るまでは分かりません。呼べたのに呼ばなかった道具が残っているか、何日ぶん残るか、自社で読めるかを、見本の1件で見せてもらいます。

出力が毎回違う問題も、記録で解決しますか。

解決しません。記録が答えるのは、ある件がどう処理されたかです。同じ依頼で同じ結果が出るかは検収条件の話で、「AI納品物の検収条件:出力が毎回違っても合否を決める4項目」で扱っています。

記録に取引先の名前や金額を入れてもよいですか。

AIに渡すと決めた顧客データの範囲の中で入れます。範囲の決め方は「AI外注で顧客データをどこまで渡すか:発注前に決める3つの区分」で扱っています。

出典・編集情報

記事の調査で確認した一次資料です。資料の公開・更新時期と、調査時の確認日を分けて記載しています。

  1. Writing effective tools for agents — with agents

    Anthropic · 2025-09-11 (page metadata records a 2026-10-13 update)

    確認日 2026-10-24
  2. Demystifying evals for AI agents

    Anthropic · 2026-01-09 (page metadata records a 2026-10-18 update)

    確認日 2026-10-24

編集方針

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