PLAYBOOK 01
最初の顧客に、何を確かめるか。
試作はあるけれど、誰が買うかはまだ曖昧。支払う人、今の困りごと、小さく売る単位を一枚にまとめます。
持ち帰るもの顧客仮説と、小さな有償検証の提案
手順と検証シートを開くAI-NATIVE GTM / PRACTICE HUB
小さく始めて、
売る。届ける。学ぶ。
一人会社・少人数チームのための、AIネイティブGTM実践ハブ。顧客を探すところから、納品の改善まで。いま止まっている仕事から始めましょう。
CHOOSE YOUR BOTTLENECK
いま、どこで止まっていますか。
GTMは「誰に、何を、どう売り、届けるか」の設計です。用語より、いま決めたいことから。
PLAYBOOK 02
納品中も、次の商談を止めない。
紹介待ちから一歩進みたい一人会社へ。調査、商談準備、フォローのうち、今止まっている工程を選びます。
持ち帰るもの相手を選ぶ理由と、商談後の次の一手
手順と検証シートを開くPLAYBOOK 03
受注を増やす前に、納品の詰まりを知る。
AIネイティブなサービス会社のための、検収と学習の設計。人の確認、例外、やり直しまで含めて一件を追います。
持ち帰るもの納品一件の確認表と、提案へ戻す改善記録
手順と検証シートを開くREAD, THEN TRY
考え方は記事で。 次の一手は実践シートで。
旗艦ガイドでは顧客開拓から納品までの全体像を解説しています。このハブでは、自社の仮説・上限・判断条件を書き、実際に確かめる工程を選べます。
EVIDENCE, NOT PROMISES
事実と、試すための仮説を分ける。
ここで紹介する手順はA&Aの実践提案です。例は仮想の設計例であり、顧客の成果や成約率を示しません。記事では出典の事実とA&Aの解釈を分けています。
自分で試すか、相談するか。
課題が一工程に絞れたら、手元のツールで試せます。優先順位や責任分担が決まらなければ顧問相談へ。必要な連携が明確なら開発支援へ進めます。
AI顧問の支援範囲基盤構築・開発の支援範囲WORK ON YOUR BUSINESS
売り方と届け方を、 一緒に整理する。
いま提供している仕事、買ってほしい相手、止まっている工程を聞かせてください。検証シートは未完成でも大丈夫です。
相談・方針整理はAI顧問、構築・開発は範囲を確認して別途ご提案します。