新人の顧客対応をAIで練習する:合否は人が決める4つの手順
新人の顧客対応は、練習の相手をAIに任せ、本番に出すかどうかは、先輩か代表が練習と違う質問で客の役をして決めます。
この記事の要点
- AIには客の役だけを任せ、場面と会社の答えは人がカードに書く
- 練習中は聞き返しを許し、間違いは終わってから見る
- 本番に出すかは、先輩か代表が客の役をして、練習と違う質問で決める
- 先輩の確認とカードの手直しが増えたら、場面を狭めるか人の練習に戻す

目次
AIには客の役だけを任せ、場面と答えは人が書く

A&Aの考え方
AIに客の役をさせて、新人が会話を練習するやり方を、AIロールプレイと呼びます。AIに任せるのは客の役だけにして、練習の場面と会社の答えは人が書きます。
仮想例
新しく入った社員や業務委託の人に、問い合わせ電話の一次対応を任せたいとします。答え方は口で教えたのに、本番では言葉に詰まります。かといって、代表や先輩が毎回客の役をする時間もありません。
A&Aの考え方
こういう時に使えるのが、AIロールプレイです。電話の練習なら声で、問い合わせがメールやチャットなら文字でやり取りします。
A&Aの考え方
客の役そのものは、普段使っているAIに頼めばすぐに作れます。AIが知らないのは、その会社の答えです。たとえば料金、納期、その場で約束してはいけないこと、誰に引き継ぐかです。これを渡さずに「客の役をして」とだけ頼むと、AIはもっともらしい条件を自分で作ることがあります。
出典に基づく事実
語学学習アプリのDuolingoは、会話練習の機能の紹介記事(2023年公開、2026年更新)で、場面は人が書き、学習者の進み具合に合わせてあると説明しています。会話の最初のひと言は教材を作る専門家が書き、進め方もその専門家がAIに伝えます。
A&Aの考え方
この記事を書いているAutomate & Augment(A&A)は、小さな会社の仕事をAIを前提に組み直し、実装まで受け持つ会社です。

A&Aの考え方
A&Aは、Duolingoのこの作り方を、「練習の相手はAI、何が正しい答えかは人」という分け方だと考えます。少人数の会社に当てはめると、人が書くのは、練習の場面と会社の答えをまとめた1枚の練習カードです。
仮想例
たとえば、社員4人と業務委託数人のWeb制作会社で、業務委託の新人が問い合わせ電話を受け始めるとします。数字は説明のための仮の値です。
仮想例
カードには、場面として「見積もりの前に納期を聞かれる」と書き、客の最初のひと言と会話の終わり方を添えます。会社の答えは「標準の納期は着手から3週間」、約束しないことは「特急と値引き」、引き継ぎ先は「代表」です。
仮想例
AIには、このカードを渡したうえで、「あなたは見積もりの前に納期を聞く客です。カードに無い条件は作らないでください」のように頼みます。
A&Aの考え方
カードを書けるのは、会社の答えを知っている人だけです。答えを知らない人やAIに書かせると、練習の中身が会社の答えからずれていきます。
練習中は聞き返しを許し、間違いは終わってから見る

A&Aの考え方
練習の途中では止めずに、新人に最後まで話させます。答えの誤りは、終わってからカードと照らし合わせて見ます。
出典に基づく事実
Duolingoは、ビデオ通話の機能の紹介記事(2024年公開、2025年更新)で、この機能は毎日練習できる相手がいない学習者のためのものだと説明しています。アプリの会話相手の言うことが分からない時や、話が速すぎる時は、繰り返してもらったり、ゆっくり話してもらったりできます。
A&Aの考え方
顧客対応の練習でも、聞き返しは失敗に数えません。本番で条件を聞き取れなかった時に確かめ直すのは、良い対応だからです。練習の中でも、聞き返しは良い動きとして扱います。一つ言い間違えるたびに止めると、新人は最後まで話す練習ができません。
A&Aの考え方
終わったら、やり取りを文字に起こして残し、カードと照らし合わせます。AIがまとめた振り返りも、そのまま信じずに、実際の発言と比べます。
A&Aの考え方
気をつけたいのは、AIが会社の答えを変えてしまった練習です。たとえば振り返りの中で、AIがカードに無い納期を「正しい答え」として示すことがあります。その練習は採点に使いません。カードとAIへの指示を直してから、やり直します。
本番に出すかは、人が別の質問をして決める

A&Aの考え方
AIとの練習を何回終えても、それだけで合格にはしません。本番に出すかは、人が練習とは違う聞き方で客の役をして決めます。
出典に基づく事実
Duolingoは、会話練習が終わるとAIがフィードバックを出すと説明しています。見るのは、学習者の回答が正確か、どれだけ複雑な文を使えたかです。次の会話への助言も付きます。
A&Aの考え方
A&Aは、このフィードバックを、語学として正しく話せたかを見るものとして扱います。このフィードバックは、会社の答えに合っているかや、約束の範囲を守ったかまでは見ていません。言い回しの振り返りには使えますが、合否には使いません。
A&Aの考え方
どこまで約束してよいかを知っているのは、カードを書いた人です。だから合否も、その人か、同じ答えを知る人が決めます。
A&Aの考え方
合否を見る時は、先輩か代表が客の役をします。先輩がいない会社なら、代表が客の役をするのは毎回の練習ではなく、この合否の時だけになります。
A&Aの考え方
練習と同じ質問を同じ順に出すと、答えを覚えただけでも通ってしまいます。聞き方と順番を変えて、次の3つを見ます。

A&Aの考え方
カードに無い条件を、その場で約束しないこと。聞き取れなかった条件を聞き返すこと。答えられない質問を、決めた相手に引き継ぐことです。
仮想例
先の制作会社の例なら、「来月の展示会に間に合わせたい。2週間で何とかならないか」と聞きます。特急を約束せずに希望の日付を聞き返し、代表に引き継ぐと言えれば合格です。
A&Aの考え方
話し方が流ちょうでも、その場で「大丈夫です」と答えたら、まだ一人では本番に出しません。
A&Aの考え方
記録には、上手か下手かは書きません。残すのは、伝えた条件、聞き返した所、引き継いだ相手、答えられなかった質問です。この記録をAIとの練習の記録とは分けておくと、次にカードのどこを直すかが分かります。
手間が増えたら、場面を狭めるか人の練習に戻す

A&Aの考え方
続けるかどうかは、練習の回数ではなく、先輩の確認とカードの手直しにかかる手間で決めます。手間が前より増えたら、場面を狭めるか、人が相手をする練習に戻します。
A&Aの考え方
始める前に、今の手間を書き留めておきます。書き留めるのは、先輩が客の役をしている回数と時間、新人が言葉に詰まった所、誤った案内の中身です。
A&Aの考え方
始めた後は、カードを書き直す時間、AIの誤りを直す時間、先輩が合否を見る時間を足します。AIの利用料も入れます。これらを合わせた手間が、始める前に先輩が客の役をしていた手間より多いなら、続ける理由は弱くなります。
A&Aの考え方
この先の進め方は3つあります。うまく回っていれば、そのまま続けます。AIが会社の答えを何度も変えてしまうなら、練習の場面を、答えが決まっている質問だけに狭めます。返金、苦情、急ぎの判断のように、その場で判断が変わる対応は、人が相手をする練習に戻します。
A&Aの考え方
会社の答えがまだ決まっていない場面では、AIで練習する前に、答えを決める方が先です。
仮想例
先の制作会社の例なら、納期の質問は答えが決まっているので、AIで続けやすい場面です。値引きの相談は代表の判断で答えが変わるので、人が相手をする練習に残します。
A&Aの考え方
先輩の時間が空いても、すぐに利益とは言えません。空いた時間は、新しく使える余裕が出ただけです。その時間で何をしたかを確かめてから、続ける価値を決めます。
A&Aの考え方
出典の2本は語学アプリの製品説明で、顧客対応の研修の効果を確かめたものではありません。練習の回数が増えれば本番の対応が良くなる、という裏付けもありません。どこまでをAIに任せ、どこから人が見るかという線の引き方は、A&Aの考えです。
練習の相手はAI、本番に出すかは人が決める

A&Aの考え方
場面と会社の答えは人がカードに書き、AIには客の役だけを任せる
A&Aの考え方
練習中は止めず、間違いは終わってからカードと照らし合わせる
A&Aの考え方
本番に出すかは、先輩か代表が客の役をして、練習と違う質問で決める
A&Aの考え方
先輩の確認とカードの手直しが増えたら、場面を狭めるか人の練習に戻す
どこまでをAIに任せられるかは、今のAIにどこまでできるかで変わります。カードの答えと合否を人が持つのも、今のAIが会社の答えを知らないからです。A&Aは、今のAIにどこまでできるかを毎日の実際の業務で確かめながら、人とAIの線を引きます。
よくある質問
会話の後にAIが出すフィードバックを、合否に使ってはいけませんか。
合否には使わず、言い回しの振り返りに使います。Duolingoが説明するフィードバックは、回答の正確さと文の複雑さを見るものです。会社の答えに合っているかは、人がカードと照らし合わせて見ます。
練習に、実際の顧客の名前や過去の通話を使ってもよいですか。
使わずに、仮の名前と仮の条件で練習します。カードには会社の答えだけを書き、顧客の情報は入れません。
合否を見られる先輩がいない会社でも使えますか。
使えます。その場合は代表が合否を見ます。会社の答えを書ける人がいない場面では、AIで練習する前に、答えを決めることが先です。
出典・編集情報
記事の調査で確認した一次資料です。資料の公開・更新時期と、調査時の確認日を分けて記載しています。
- Introducing Duolingo Max, a learning experience powered by GPT-4
Duolingo · 2023-03-14; updated 2026-03-25
確認日 2026-10-21 - Video Call lets you have real life conversations with Lily
Duolingo · 2024-09-24; updated 2025-01-15
確認日 2026-10-21